【株式会社SBSマーケティング】地位や肩書きによって過大評価してしまう！？『権威バイアス』『権威性の法則』

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは、「地位や肩書きによって過大評価してしまう！？『権威バイアス』『権威性の法則』」ページを2023年04月20日（木）  に公開しました。

権威がある地位や肩書きによって、その人物や言動に対する評価が高く歪められてしまう『権威バイアス』『権威性の法則』。なぜ効果が発揮するのか、ビジネスシーンでの活用例などについて解説しています。

（記事ページの項目）
■権威バイアス、権威性の法則とは？
■なぜ権威バイアス、権威性の法則が発揮するのか？
■権威バイアス、権威性の法則の由来
　◆「権威への服従」と呼ばれる実験
■権威バイアス・権威性の法則の例（自身が受け手の場合）
　◆書店で販売されている本の『帯紙』
　◆テレビなどのメディアでよく見かける医者
　◆名刺に書かれた役職
■SEO対策でも重視されている「権威性」
■権威バイアス・権威性の法則と『ハロー効果』との違い
■『権威バイアス』『権威性の法則』のビジネスシーンでの活用例
　◆自身・自社のみで活用しやすい例①：服装など身だしなみ
　◆自身・自社のみで活用しやすい例②：話し方や物腰
　◆自身・自社のみで活用しやすい例③：専門的な知識
　◆自身・自社のみで活用しやすい例④：経歴や実績
　◆自身・自社のみで活用しやすい例⑤：資格や肩書き
　◆自身・自社のみで活用しやすい例⑥：メディアへの露出
　◆自身・自社のみで活用しやすい例⑦：受賞歴をアピール
　◆第三者の協力を得ると実施しやすい例①：著名人に推薦してもらう
　◆第三者の協力を得ると実施しやすい例②：導入事例
　◆第三者の協力を得ると実施しやすい例③：広告に有名人やタレントを起用する
■最後に

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