2014/03/19 13:42
その他
中国の人件費の高騰に伴い、日本企業のアジアシフトは急加速。中国は「市場」としての魅力が増す一方、「工場」としての魅力は薄れ、近年では製造業を中心に中国事業縮小・撤退を余儀なくされる日系企業は増加してまいりました。しかしながら、中国撤退の際には、従業員の補償金や市からの補助金の返還要求、取引先からの違約金請求など、膨大な資金が必要となり、日本企業は中国撤退に関して多大な悩みを抱えています。
ところで、欧米企業と比べ現地化の遅れが指摘される日本企業では、中国における様々な課題に対して「日本人」が対応する事が多く、「中国の頭脳」を上手く活用できている日本企業は未だ多くありません。実は中国トップ１％層の頭脳と人脈を駆使すれば、わずかな経費で中国事業縮小・撤退等に関する課題に対応する事が出来ます。
本セミナーでは中国歴39年、企業経営者であり清華大学を初め、中国トップクラス16大学で客員教授等を務める南富士株式会社 代表取締役社長 杉山定久を講師とし、中国事業縮小・撤退に関する「目からウロコ」の知恵を実体験に基づいてお伝え致します。
中国事業にお悩みの経営者の方は、この機会に是非ご参加下さい。
【 セミナー概要 】
■ 日 程：“目からウロコ” の中国事業縮小・撤退戦略セミナー
■ テーマ名：南富士株式会社 代表取締役社長 杉山 定久
■ 講 師：2014 年4 月24 日( 木) 10 ： 00 ～ 12 ： 00
■ 場 所：東京都港区商工会館 第二会議室
■ 備 考：参加費無料 / 限定10社様 (申込先着順)
※ 同業他社様のご参加はご遠慮させて頂く場合がございますので、予めご了承下さい。
※ テーマの特性上、ご参加は経営者、もしくは経営層の方々に限らせて頂きます。
【 申込方法 】
■ 以下2点のいずれかの方法でお申し込み下さい。
弊社より折り返しご連絡を入れさせて頂きます。
1、Mail
以下の5点をご記入の上、題名を「中国セミナー参加申込(4/24)」とし、
南富士株式会社 近藤宛(
)までメールをお送り下さい。
1：貴社名
2：住所
3：部署・役職
4：ご氏名
5：ご連絡先(電話番号)
2、FAX
以下のURLにあるセミナー案内をプリントし、裏面の申込用紙に必要事項を
ご記入頂いた上、ＦＡＸにて南富士株式会社宛(FAX：
)までお送り下さい。
URL：http://www.minamifuji.com/library/seminar20140424merged.pdf
【本件に関するお問い合わせ先】
企業名：南富士株式会社
担当者名：近藤法明
FAX：
Email:
ところで、欧米企業と比べ現地化の遅れが指摘される日本企業では、中国における様々な課題に対して「日本人」が対応する事が多く、「中国の頭脳」を上手く活用できている日本企業は未だ多くありません。実は中国トップ１％層の頭脳と人脈を駆使すれば、わずかな経費で中国事業縮小・撤退等に関する課題に対応する事が出来ます。
本セミナーでは中国歴39年、企業経営者であり清華大学を初め、中国トップクラス16大学で客員教授等を務める南富士株式会社 代表取締役社長 杉山定久を講師とし、中国事業縮小・撤退に関する「目からウロコ」の知恵を実体験に基づいてお伝え致します。
中国事業にお悩みの経営者の方は、この機会に是非ご参加下さい。
【 セミナー概要 】
■ 日 程：“目からウロコ” の中国事業縮小・撤退戦略セミナー
■ テーマ名：南富士株式会社 代表取締役社長 杉山 定久
■ 講 師：2014 年4 月24 日( 木) 10 ： 00 ～ 12 ： 00
■ 場 所：東京都港区商工会館 第二会議室
■ 備 考：参加費無料 / 限定10社様 (申込先着順)
※ 同業他社様のご参加はご遠慮させて頂く場合がございますので、予めご了承下さい。
※ テーマの特性上、ご参加は経営者、もしくは経営層の方々に限らせて頂きます。
【 申込方法 】
■ 以下2点のいずれかの方法でお申し込み下さい。
弊社より折り返しご連絡を入れさせて頂きます。
1、Mail
以下の5点をご記入の上、題名を「中国セミナー参加申込(4/24)」とし、
南富士株式会社 近藤宛(
)までメールをお送り下さい。1：貴社名
2：住所
3：部署・役職
4：ご氏名
5：ご連絡先(電話番号)
2、FAX
以下のURLにあるセミナー案内をプリントし、裏面の申込用紙に必要事項を
ご記入頂いた上、ＦＡＸにて南富士株式会社宛(FAX：
)までお送り下さい。URL：http://www.minamifuji.com/library/seminar20140424merged.pdf
【本件に関するお問い合わせ先】
企業名：南富士株式会社
担当者名：近藤法明
FAX：
Email:
