2025/04/23 09:47
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支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB(企業間取引)分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「組織全体のパフォーマンスを高める際に知っておきたい『暗黙知』と『形式知』とは!?」ページを2025年04月22日(火) に公開しました。
組織全体のパフォーマンスを高める際には、個人の感覚的・言語化されていない『暗黙知』をいかに『形式知』へ変換し組織内に共有できるかがポイントになります。暗黙知と形式知のそれぞれの意味、変換するフレームワーク、形式知を徹底し過ぎることで生じる弊害などについて解説しています。
(ページの項目)
■知識やノウハウの「属人化」から脱却するために必要な『ナレッジマネジメント』
■『暗黙知』とは?
■『形式知』とは?
■『暗黙知』と『形式知』をまとめると・・・
■なぜ「形式知化」することが求められるのか?
■『暗黙知』を『形式知』に変換することによるメリット
■暗黙知を形式知に変換するフレームワーク
■『ナレッジマネジメント』のポイント(DLコンテンツのみ)
■どんな環境下においても欠かせない『ナレッジマネジメント』(DLコンテンツのみ)
▼詳しくはこちらをご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/tacit-knowledge-and-explicit-knowledge-2025-04/
▼日々の実務に役立つ情報を公開しています。どうぞご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/
■問い合わせ先
企業名:株式会社SBSマーケティング
事業内容:マーケティング、集客、販売促進に関するコンサルティング業務 など。
URL:https://sbsmarketing.co.jp/contact/
組織全体のパフォーマンスを高める際には、個人の感覚的・言語化されていない『暗黙知』をいかに『形式知』へ変換し組織内に共有できるかがポイントになります。暗黙知と形式知のそれぞれの意味、変換するフレームワーク、形式知を徹底し過ぎることで生じる弊害などについて解説しています。
(ページの項目)
■知識やノウハウの「属人化」から脱却するために必要な『ナレッジマネジメント』
■『暗黙知』とは?
■『形式知』とは?
■『暗黙知』と『形式知』をまとめると・・・
■なぜ「形式知化」することが求められるのか?
■『暗黙知』を『形式知』に変換することによるメリット
■暗黙知を形式知に変換するフレームワーク
■『ナレッジマネジメント』のポイント(DLコンテンツのみ)
■どんな環境下においても欠かせない『ナレッジマネジメント』(DLコンテンツのみ)
▼詳しくはこちらをご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/tacit-knowledge-and-explicit-knowledge-2025-04/
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https://sbsmarketing.co.jp/blog/
■問い合わせ先
企業名:株式会社SBSマーケティング
事業内容:マーケティング、集客、販売促進に関するコンサルティング業務 など。
URL:https://sbsmarketing.co.jp/contact/


