支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「ネガティブな要素」も考慮して目標達成の実現可能性を高める！？『WOOPの法則』」ページを2026年02月17日（火） に公開しました。
目標の設定だけでなく、起こり得る「ネガティブな要因」を予め想定して、その対処法も含めて計画を立てる手法である『WOOPの法則』。このフレームワークを構成する4つの要素、活用例として「ダイエット」「業務の効率化」「キャリアアップ」「リード獲得（リードジェン）」について解説しています。
（ページの項目）
■『WOOPの法則』とは？
■『WOOPの法則』を構成する4つの要素
■『WOOPの法則』を活用するメリット
■『WOOPの法則』の活用例①：ダイエット
■『WOOPの法則』の活用例②：業務効率化
■『WOOPの法則』の活用例③：キャリアアップ（DLコンテンツのみ）
■『WOOPの法則』の活用例④：リード（見込み客）の獲得（DLコンテンツのみ）
▼詳しくはこちらをご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-law-of-woop-2026-02/
▼日々の実務に役立つ情報を公開しています。どうぞご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/
■問い合わせ先
企業名：株式会社SBSマーケティング
事業内容：マーケティング、集客、販売促進に関するコンサルティング業務 など。
URL：https://sbsmarketing.co.jp/contact/
目標の設定だけでなく、起こり得る「ネガティブな要因」を予め想定して、その対処法も含めて計画を立てる手法である『WOOPの法則』。このフレームワークを構成する4つの要素、活用例として「ダイエット」「業務の効率化」「キャリアアップ」「リード獲得（リードジェン）」について解説しています。
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■『WOOPの法則』とは？
■『WOOPの法則』を構成する4つの要素
■『WOOPの法則』を活用するメリット
■『WOOPの法則』の活用例①：ダイエット
■『WOOPの法則』の活用例②：業務効率化
■『WOOPの法則』の活用例③：キャリアアップ（DLコンテンツのみ）
■『WOOPの法則』の活用例④：リード（見込み客）の獲得（DLコンテンツのみ）
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事業内容：マーケティング、集客、販売促進に関するコンサルティング業務 など。
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